Projetos Para melhorias na Saude em Marilena 

Melhorar a infraestrutura de saúde;

Melhoria, manutenção e ampliação das Unidades de saúde;

Promover estudos de viabilidade, na forma da lei, para implementar o 14º salários ao funcionalismo público;

 Criação da ouvidoria da saúde para recebimento de críticas e elogios para melhoria do atendimento ao cidadão;

 Implantar o Projeto Piloto e garantir o atendimento em uma unidade de saúde no horário das 07h30 às 22h00;

Reorganizar as Unidades de Saúdes, estruturando-as com infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;

Criação do Programa Academia da Saúde, promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a população;

 Implementação de ações de saúde voltadas para a gestante, criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;

Levar frequentes ações de saúde nos bairros mais carentes, seja por meio de campanhas ou ações continuadas;

Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;

Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;

Investir cada dia mais na informatização e integração de toda rede de atendimento à saúde;

 Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;

Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado a população;

Implementar, em parceria com o Governo Federal, o Programa Mais Médicos, sem prejuízo de firma convênio com outros município, com finalidade de garantir o agendamento médico de profissionais especializados
na área de saúde em tempo célere, por conseguinte, zerando a fila de espera;

Criar o atendimento do Serviço da Saúde em Primeiro Lugar (SPL);

Promover a capacidade contínua dos profissionais que integram a SPL, bem como investi-los de equipamentos modernos e adequados para suas ações assistenciais;

Criar a Política Pública denominada Todos por uma Saúde de Qualidade – TSQ, a qual tem como objetivo a parceria entre o Poder Público e a Iniciativa Privada;

 Promover treinamento, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;

Criação do Centro de Apoio e Acolhimento a Diversidade e Inclusão Social, garantindo a estes o atendimento e acompanhamento médico e psicológico;

Instituir o Programa Integrado de Atendimento aos dependentes e familiares de álcool e outras drogas, que envolva ações da atenção nas áreas da saúde, educação, formação profissional, assistência jurídica e parceria com o terceiro setor;

Criação do Centro de Especialidades Odontológicas;

Garantir a oferta de profissionais para o tratamento de especialidades relacionada a saúde bucal como endodontia, periodontia, ortodontia, radiologia, odontopediatria e próteses dentárias, bem como garantir
o atendimento as pessoas deficientes destes serviços, objetivando atender ao que dispõe a Política Nacional de Saúde Bucal;

 Adquirir equipamentos odontológicos;

Investir permanentemente na qualificação e educação dos profissionais do Cento de Especialidades Odontológicas;

 Implementar o Centro de Oftalmologia ou garantir a oferta de profissionais para tratamentos de patologias relacionadas a saúde dos olhos como miopia, astigmatismo, hipermetropia, catarata, glaucoma, entre outras,
principalmente para crianças nas escolas municipais;

Implantar a realização de exames Imuno Hormonais para atender as demandas de pré-natal e de outros serviços;

Implementar e ampliar os serviços de ultrassonografia no
município

Implementar o programa Saúde da Mulher, ofertando consultas de ginecologia, mastologia, pré-natal de risco, ultrassonografia, mamografia, citologia e colposcopia;

Estabelecer a entrega de resultados de exames com celeridade;

Implementar o atendimento especializado de psicologia e fonoaudiologia;

Estabelecer um modelo de gestão na saúde, fundamentado em diretrizes, controles e metas gerenciais, baseando-se em indicadores de resultado estabelecidos entre gestor, profissionais da saúde e cidadãos;

Valorizar, capacitar e aperfeiçoar os planos de cargos e salários dos servidores públicos da área da saúde sempre que possível;

Desenvolver estudos para verificar a possibilidade de terapias alternativas no tratamento da saúde do município;

Permite o conhecimento da necessidade de leitos, por especialidades e patologias;

Subsidia discussões tanto internas, como externas (na rede de atenção à saúde), que permitam o planejamento da ampliação e/ou readequação do perfil de leitos hospitalares ofertados;

Otimiza a utilização dos leitos hospitalares, para redução da Taxa de Ocupação, Tempo Médio de Permanência, nos diversos setores do hospital, além de ampliar o acesso aos leitos, tanto no âmbito intra-hospitalar, quanto
para outros serviços disponibilizadas pela RAS;

Promove o uso dinâmico dos leitos hospitalares, por meio do aumento de rotatividade e monitoramento das atividades de gestão da clínica desempenhadas pelas equipes assistenciais;

Permite e aprimora a interface entre a gestão interna hospitalar e a regulação;

Qualifica os fluxos de acesso aos serviços e as informações no ambiente hospitalar;

Otimiza os recursos existentes e aponta necessidades de incorporação de tecnologias no âmbito hospitalar;

Promove a permanente articulação do conjunto das especialidades clínicas e cirúrgicas, bem como das equipes multiprofissionais garantindo a integralidade do cuidado, no âmbito intra-hospitalar;

Aprimora e apoia o processo integral do cuidado ao usuário dos serviços hospitalares visando o atendimento mais adequado às suas necessidades;

Apoia as equipes na definição de critérios para internação e alta;

Fornece subsídios às Coordenações Assistenciais para que façam o gerenciamento dos leitos, sinalizando contingências locais que possam comprometer a assistência;

Estimula o Cuidado Horizontal dentro da instituição;

Subsidia a direção do hospital para a tomada de decisão internamente;

Colabora tecnicamente, com dados de monitoramento na
proposição e atualização de protocolos de diretrizes clínicas e terapêuticas e
administrativos.

Implementação do Centro de Informações Estratégicas de Vigilância em Saúde para atuação na saúde pública, situação que demanda o emprego urgente de medidas de prevenção, controle e contenção de
risco, danos e agravos à saúde pública;

Investir na capacidade da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em saúde;

Implementar a Gestão de saúde no município, o núcleo de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;

Investir na capacitação da equipe multidisciplinar de saúde para desenvolvimento de ações e serviços de vigilância em saúde de forma complementar e integrada;

Implementação do Centro de Controle de Zoonoses;

Implementação do Canil e Gatil municipal;

Implantar a Relação Municipal de Medicamentos Essenciais – REMUNE;

Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;

Buscar Implantar o programa Medicamento em Casa, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa na cidade de Marilena;

Investir em tecnologia e sistema informatizado para o controle do programa de saúde mental;

 Implementar o Programa Permanente de Abastecimento na rede de saúde, por meio de implantação de ações de logística e gestão;

Investir na qualificação dos atendentes de farmácia da rede de saúde quanto ao uso racional de medicamentos, armazenamento e dispensação de medicamentos;

Implementação do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho;

Implementação do Plano Municipal de Educação Permanente;

Implantar o gerenciamento de documentos eletrônicos e integrado com gerenciamento de processos;

Desenvolver e implantar medidas e ferramentas de controle de programas de promoção da saúde;

Investir em redes lógica, sistemas, tecnologia, informática e tecnologia da informação

 Aquisição de televisões para serem colocadas na rede de atendimento dos usurários em saúde, objetivando a orientação do atendimento em seu quantitativo;